Voir clair avant de décider.
J'aide les dirigeant·e·s de PME à prendre du recul avant une décision importante, à travers un diagnostic stratégique court et une lecture transversale de leur situation — sans jargon, sans solution standardisée.
Basée au Pays Basque · Missions à distance partout en France
Écrire un messageAnalyser en reliant les choses
Je ne propose pas de solution standardisée, ni une prestation d'exécution. Mon travail consiste à observer une entreprise dans son ensemble — marché, organisation, équipe, chiffres — et à relier ce qui, pris séparément, semble sans rapport.
« Vous avez déjà toutes les pièces du puzzle. Il manque juste quelqu'un pour vous aider à les assembler dans le bon ordre. »
À qui s'adresse ce diagnostic
Aux dirigeant·e·s de PME de 5 à 50 salarié·e·s, tous secteurs, ancré·e·s au Pays Basque ou ailleurs en Nouvelle-Aquitaine et en France (missions à distance). Le diagnostic n'intervient pas dans les situations de difficulté financière avérée.
Vous dirigez seul·e
Vous décidez seul·e. Réfléchir seul·e n'est pas une obligation.
Vous avez une équipe de direction
Votre équipe attend une direction claire de votre part. Vous n'êtes pas obligé·e de l'avoir trouvée seul·e.
Vous êtes associé·e ou co-dirigeant·e
Vous et votre associé·e ne voyez pas la même chose. Un vrai désaccord, ou un manque de recul partagé ?
Vous avez repris une structure
Vous avez repris une structure. Vous n'êtes pas obligé·e d'en reprendre aussi les angles morts.
Vous dirigez depuis longtemps
Vous connaissez votre métier par cœur. C'est aussi ce qui peut vous empêcher de voir ce qui a changé.
Vous préparez une transmission
Transmettre, ce n'est pas seulement passer la main. C'est aussi savoir ce que vous transmettez vraiment.
Comment se déroule une mission
4 à 6 semaines
Le temps de prendre du recul, pas de s'installer.
Majoritairement à distance
Ce qui compte, ce n'est pas le lieu où l'on échange, mais la qualité de ce qu'on regarde ensemble.
Un livrable clair
Une direction, les faits qui la justifient, ce qui reste incertain, et une première étape concrète — pas un rapport à décrypter.
Pourquoi l'analyse plutôt que l'exécution
Je ne fais pas à votre place. Je vous aide à voir avant d'agir, pas à réparer après. Le diagnostic stratégique ne remplace ni votre équipe, ni vos prestataires : il pose une lecture claire, avant que vous ne décidiez comment agir.
« Votre expérience ne suffit pas toujours à voir ce qui est juste sous vos yeux. »
À propos
Je m'appelle Bénédicte. Je suis consultante en diagnostic stratégique, basée au Pays Basque. Mon approche : une analyse franche, qui nomme les tensions plutôt que de les lisser, et une pratique indépendante plutôt qu'un cabinet — pour rester proche de chaque situation.
BGG Conseil
Parlons de votre situation
La meilleure façon de commencer est un échange simple, sans engagement, pour comprendre votre contexte.